Programme : Passer de chef de projet à agile scrum master
Jour 1
- Introduction et contexte de la certification «professional scrum master niveau I PSM»
- Rappel sur les concepts de la gestion de projet et des méthodes Agiles
- Bénéfices de l’Agile et implications sur les relations humaines dans un projet d’équipe
- La méthode Agile Scrum et le guide Scrum version 2020
- Identification des acteurs et rôles : clients et scrum team
- Cycle de vie d’un projet scrum – Boite de temps et éléments constitutifs du projet
- Définition des sprints : objectifs et tâches
Jour 2
- Exprimer le besoin dans le Backlog : Exigences produit, Stories et description détaillées
- Sprint planning meeting : Estimer, prioriser et vélocité
- Animation au quotidien : daily meeting et revue d’avancement, Burndown chart et CFD
- Fin de Sprint : Sprint review et incréments de produit
- Amélioration continue : sprint retrospective
- Focus sur le rôle de scrum master
- Fonctionner en équipe et passer de manager à scrum master
- Les risques sur le projet et la gestion des incidents
- Evoluer dans le scrum : implémenter ou passer à plusieurs équipes
- Test blanc en ligne et revue des points clés
Demi-journée supplémentaire en option
- Revue du glossaire, mise en situation et exemples complémentaires
- Inclus l’accès à la certification en ligne.
Évaluation des connaissances acquises.